Padleåre, Portages og ping på ledelse

Etter 3 lange dager for en veldig intensiv workshop i Toronto, en gruppe av oss besluttet å gå Kanopadling for en dag opp i Barre, Ontario (en time nord for Toronto) på Nottawasaga-elva. Det var en varm dag, vannet var varm, og ingen andre var på denne perfekt flat-water river svingete gjennom en beskyttet sump.

Vi hadde idylliske øyeblikk ut av tiden, vi hadde mishaps og ler, og vi hadde slogs for å frakte kano og utstyr (kalt en portage) rundt logjams i elva mer enn et par ganger, som vel ulidelig companionship av mosquitoes.

Hvorfor er jeg deler dette med deg? Jeg vil dele noen av ping av dagen, og ping var handler om ledelse og dynamikk av lederskap. Det var betryggende og inspirerende for å se lederskap som oppstår fra en rekke forskjellige personer i gruppen å legge til dybde rundt og styrke.

Great lederne er alltid arbeider med seg selv. I dette tilfellet stoppet lederne aldri padling. De ledet av eksempel. Til tross for mygg oppholdt de fokusert på målet i dag, 19 km gjennom uttale villmarken.

Eksemplarisk ledere ikke skyve eller administrere mye. De problem løse, inspirere og motivere teamet. Du kan være en sterk leder uten å være uhøflig. Når en kano Kantret, en leder vent ikke for arrangøren å tyde på det, en leder bare hånd folk redningsvester og sa "Sette det på", fordi det var den riktige tingen å gjøre. En annen leder funnet ut hvordan du gjenoppretter, høyre og tømme kano.

Lederskap betyr at læring skal være fet uten å være en bully. For å bygge din innflytelse, har du å gå foredraget foran din gruppe, gruppe eller klienter. Du har til å takle det første problemet, gripe øyeblikket og ta raske avgjørelser. I vårt tilfelle var det en leder å velge portages.

Lederskap betyr også lære å utvikle humor - men uten dårskap. Det er OK å være vittig, men ikke dumt å ha det gøy og være morsomt uten å være tåpelig. En leder svar til den første personen får dunked i elva var å sette en positive ringvirkninger på liten uhell--, akkurat som vi alle gjøre for en baby lære å gå eller et barn lære å sitte på en sykkel. Denne lederskap ferdigheter var brakt ut i mange av våre ledere senere på turen når vi holdt synker i gjørma eller sko ble sittende fast i gjørma. En leder sang unabashedly gamle sanger på portages som en distraksjon fra mosquitoes feasting på oss.

Ledere er flinke til å takle virkeligheten. De godtar livet som det er. Dette er ikke Fatalisme eller motsatt av optimisme. Det er praktisk. Det er en konstruktiv tilnærming til sannheten. På elven, da mosquitoes og logjams kom til oss alle sent på dagen, var det en dramatisk bryter i gruppe dynamikk. Ledere anerkjent hva måtte gjøres, plukket opp tempoet og gjorde det uten diskusjon, forhandling eller klager.

Til slutt tror jeg vi hadde mer moro og eventyr var mer minneverdig på grunn av utfordringene som brakt ut styrker i hver enkelt av oss. Som ledere vil vi inspirere menneskene rundt oss å hente ut sine styrker også. Så hva eventyr vil du organisere for å inspirere folk rundt deg?