Ledelse: Den hemmelige sausen

En normalt tendens til å knytte ledelse med en evne til å få større produktivitet fra ansatte. Faktum er at noen ledere er clueless om ansattes produktivitet. Betyr dette at produktiviteten er en slags magi? Ikke i det hele tatt, faktisk, er det mye enklere enn man skulle tro. Det er ikke behov for avansert opplæring eller større kunnskap eller store pengesummer. Alt du trenger er litt sunn fornuft. Det er alt!

I vår søken etter svar har vi noen ganger en tendens til å overse det åpenbare. Av alle ledelsen undersøkelsene som er gjort er hvert år hva som er bevist om og om igjen at folk liker å bli behandlet autentisk og med respekt. Store ledere synes å instinktivt forstår dette.

Det er viktig for ledere til å innse at de var ansatte på et tidspunkt i tid. Husk hvordan du følte når menial oppgaver ble tilordnet til deg, eller når du måtte tilbringe lange timer bare venter på å slå i sine rapporter, som var langt bak ledelse planlegge. Gitt at du er nå i en posisjon av ansvar og myndighet, hvordan du håndterer slike situasjoner? Det er ikke nok til å behandle mennesker akkurat som "ansatte". Du må identifisere og respekterer deres evne til å tilføre verdi til din virksomhet. Dette kan gjøres bare ved å vise respekt til sine evner og anerkjenne deres innsats og prestasjoner. Effektive og effektiv ledelse betyr å se den sanne verdien av teamet ditt og gjøre dem vite at du bryr deg og setter pris på deres hardt arbeid. Lederskap er bundet til å mislykkes hvis du tror at du kan lure eller manipulere dine ansatte å gjøre noe. Dette bare fører til ledelsens fall fra nåde som fører til tap av kontroll, tap av tid, falle i kvaliteten på arbeidet og mye mer. Mens det kan være ulike stiler av lederskap, vil en nedlatende stil absolutt blåse i ansiktet ditt.

Svaret på effektive og effektiv ledelse er så enkelt og stirrer på deg hele tiden. Vise takknemlighet til ansatte og kommunisere at du setter pris på arbeidet gjort av dem. Sunn fornuft, er det ikke? En slik tilnærming vil automatisk resultere i større positivisme i holdning og dermed større ansattes produktivitet. Ansatte vil bli inspirert til å komme på jobb enn blir tvunget til å komme på jobb. Som leder, hvis du ikke har denne enkle kvalitet, er det på tide du registrert i et kurs på selv utvikling og folk følsomhet. Det betyr at du ikke er klar for lederrolle ennå.

Det er ganske vanskelig å undervise sunn fornuft. Man har enten det eller ikke. Så hvis din nåværende ledelse viser negative resultater for eksempel fallende kvaliteten på arbeidet, manglende tidsfrister og høy slitasje pr kan så det være verd din stund å undersøke din holdning til dine ansatte. Det er på tide å vise respekt for ansatte, kommunisere at du setter pris på deres arbeid og gjenkjenne barmhjertighetsgerninger. Vet at din suksess ligger i suksessen til ansatte.