Det er mange grunner til at tillit er viktig for oss som ledere. Med høyere nivåer av tillit er vi i stand til å påvirke endre enklere og raskere. Med mer tillit er vi i stand til å skape høyere nivåer av produktivitet og team cohesiveness. Jeg kunne gå på, men kort sagt, å være troverdig og pålitelige er to av de mest verdifulle attributtene bemerkelsesverdig ledere besitter.
Her er sju handlinger du trenger for å "få" for å tjene høyere og høyere nivåer av tillit.
Få tilbakemelding. Mens du sikkert har noen ide om hvor mye de rundt deg stole på deg, fortsatt starte ved å få noen tilbakemeldinger. Ta deg tid til å lære mer om hvor mye folk stole på deg, og hvor din tillit er svakeste. Kanskje stole folk på hva du sier, men ikke dine motiver. Kanskje de stoler på din erfaring, men du er ikke pålitelig. Kanskje er det en hendelse som har hatt en negativ innvirkning på din troverdighet. Eller kanskje tilbakemeldingen vil fortelle deg folk stoler du. Uansett hva du hører vil hjelpe deg å bygge din påliteligheten enda høyere.
Få klart at du er ansvarlig. Misforstå ikke-du eier dette problemet. Jeg vet at tillit er en oppfatning, og hvordan folk oppfatter du ikke er helt i kontroll. Men hvis tilbakemeldingene du får sier det er rom for forbedring, bestemmer du deg for at du skal forbedre og komme i gang. Begrunnelser, rasjonalisering og skylden ikke vil endre hvor mye du er klarerte, vil bare din oppførsel.
Komme over du selv. Hvis du vil bli mer klarert, må du være mer fokusert på behovene til andre. Arbeider på agendaen din og dine problemer vil ikke bygge tillit. Arbeider på problemer og utfordringer som andre har vilje. Når du komme over du selv kan du begynne å bygge tillit raskere.
Få det gjort (på tid). Når du fortelle folk du vil gjøre noe, må du gjøre det. Hvis du oppdager at du ofte pleier å løfte ting raskere enn du kan levere, erkjenner at denne vanen kunne drastisk påvirke hvor mye andre stole på deg. Gjøre hva du sier og få det gjort i tide. Dette er en grunnleggende byggestein av tillit. Kontroller at denne blokken er sterk.
Få dem hjelp. Som en leder i særdeleshet, gjenkjenner folk at du kanskje har kompetanse, ressurser, budsjett eller andre måter å hjelpe dem. Så hjelpe dem allerede! Hvis gruppemedlemmene sliter under vekten av et større prosjekt, få dem litt hjelp, eller brette opp ermene og hjelpe deg selv.
Få konsekvente. I ord og handlinger, må du være konsekvent. En av grunnene til folk stole på andre er fordi de vet hva du kan forvente-de vet at folk er konsekvente. Som leder er dette definitivt sant. En av de beste måtene å være konsekvent er å operere fra dine verdier og prinsipper. Når vi gjør dette vi er mer konsekvent-de forankre våre ord og gjerninger. Når vi deler disse verdier og prinsipper med andre, hjelpe vi dem til å se at konsekvent anker.
Komme til stole på dem (først). En av de mest verdifulle tingene du kan gjøre for å skape høyere nivåer av tillit er å stole på andre mer. Ikke vent for dem å bevise seg for deg. Stole på dem. Tenk på det-er du mer villige til å stole på folk som vet du stoler på deg? Selvfølgelig er du! Blitt mer tillitsfull og du vil begynne å bygge din pålitelighet på nesten umiddelbart.
Der har du det – syv ting du kan begynne å gjøre umiddelbart hvis du vil opprette høyere nivåer av tillit. Det er mange andre ting du kan gjøre, men dette er en god start.
Potensielle prinsippet-en av de mest verdifulle tingene vi kan gjøre for å føre mer effektivt er å bygge stadig høyere nivåer av tillit.
No comments:
Post a Comment