Ledelse dekker et bredt utvalg av spesifikke ferdigheter sett som nesten alle kommer under overskriften av trenere ringe "langt overføre trening." Det betyr at du trenger å gå hele veien tilbake og bruke dem på jobben til å lære dem helt. Med dette i tankene er her mine anbefalinger for å velge et godt program for deg.
Bestemte områder av ferdighet
Glem om disse generelle ledelse verksteder som dekker alt. I stedet velge et program som vil utvikle en bestemt ferdighet eller sett med ferdighetene du trenger. Her er noen generelle ferdigheter-områder.
Overgangen til ledelse.
Håndtere sjefen din.
Forståelse folk.
Kommunikasjon.
Håndtering av ytelse.
Coaching.
Nettverk.
Lov.
Personlig produktivitet.
Kontroller at du velger en workshop som vil la deg praksis ferdigheter måten du bruker dem på jobben. Tau-kurs, matlaging og andre nyheten programmer kan være morsomt, men de forlate ikke deg med mye du kan bruke når du kommer tilbake til arbeid.
Når du forskning potensielle workshops, kan du skrive ut din egen setning av hva du vil lære fra hver workshop du vurderer. På den måten kan du bestemme Hvis det blir bestemt og nyttig læring og læring vil hjelpe oppnå du dine mål i personlig utvikling.
Format
En god verkstedet skal ha konseptuell læring, vurdering og rolle praksis i området bestemt ferdighet. Du skal lære mest på kurs hvor du lære gjennom øvelser, og ikke gjennom foredrag.
For eksempel i mange ledelse workshops, vil instruktøren fortelle deg hva trekk fra en god leder er. I min workshops, og mange andre, ville du arbeider med andre i klassen til å utvikle en liste over slike egenskaper. Deretter kan instruktøren hjelpe deg å forstå hvordan listen sammenlignet med resultatene av forskningsstudier.
Noen ganger er det ikke noe alternativ til noen form for foredraget for å få informasjon fra instruktørens hodet til din egen. Når dette er tilfelle, kan du spørre hvor mange konkrete eksempler vil bli brukt. Som mennesker, er vi kablet til å lære beste fra konkrete eksempler.
Ikke vær sjenert om å finne ut på forhånd hvordan instruksjon skal håndteres. Det kan være forskjellen mellom et verksted som hjelper deg med å utvikle og en som er bortkastet tid og penger.
Oppfølging
Et godt program vil gi deg noe du kan bruke når du komme tilbake til arbeid. Dette er viktig fordi du aldri vil huske alt du har lært på opplæringsprogrammet.
Det bør være en slags oppfølging for å bruke det du har lært når du er tilbake på jobb og deretter forbedre din evne til over tid. Som kan innebære evaluering av en ekspert eller av dine kolleger, eller kanskje din underordnede.
Påminnelser kan være nyttig, også. De kan være så enkelt som en disposisjon av hva de skal gjøre eller en sjekkliste. Eller så utførlig som en serie av datamaskin-baserte jobb aids.
Du kan ringe opp din egen jobb hjelpemidler å hjelpe deg. Prøv å sette nøkkelpunkt eller lister over trinnene i en prosess på individuelle kartotekkort og deretter bærer disse kortene med deg. Gjør opp kortene er en god anmeldelse og kortene kan være veldig nyttig når du ikke har full notater hendig.
Kritikk din egen ytelse
Uansett hvor godt programmet er, er det til deg å gjøre dine egne følge og ta ansvar for din egen utvikling. Jeg foreslå å traineer av meg at hver gang de bruker det de har lært i programmet, de svarer på følgende spørsmål skriftlig.
Hva var situasjonen?
Hva gjorde jeg gjør og hvorfor?
Hvordan kom jeg gjøre det?
hva har skjedd?
Hvordan vil jeg gjøre ting annerledes neste gang?
"Skrive" trenger ikke være mye, bare nok til å gi tanke disiplin. Du vil bli overrasket over hvor mye denne enkle øvelsen kan øke din læring.
De fleste lederskapstrening vil være mer effektivt hvis du har en mentor eller node for å diskutere ting med når du kommer tilbake på jobb. Plan for å gjøre det.
Velvalgte og effektiv lederskapstrening kan hjelpe deg med å bli leder som du ønsker å være. Dårlig valgt eller ineffektiv opplæring er bortkastet tid og penger. Det er ditt ansvar å velge ledelsen treningsprogrammer som dekker dine behov.
No comments:
Post a Comment