Ledelse Vs. Management

Ledelse vs. Management; Hva er forskjellen? Ledelse teoretikere og forskere tyder på at det er klart og overbevisende forskjeller mellom to. Ved å forstå forskjellene, må vi først definere vilkårene. Når du går gjennom en rekke tanker, meninger og teorier, har jeg konkludert med følgende:

LEDELSEN har en tendens til å involvere visjonære tenkning, troen på at med stor risiko kommer stor belønning, oppnåelse av mål av inspirerende etterfølgere, motiverende og ha kvaliteter som gjenspeiler organisasjonens Credo og visjon.

Mens MANAGEMENT har en tendens til å involvere retning av daglige, operative oppgaver, administrering og vedlikehold av budsjetter og tidsfrist orientert, regi lagene for å nå mål ved å etablere mål.

Definere vilkårene, innser vi at management er operativ, oppgave orientert, budsjett bevisst og oppmerksom på tidsfrister, og lederne er inspirerende, motiverende, visjonære, store bildet og langsiktige fokusert. Ledere føre folk og ledere administrere oppgaver.

Forskning, konkluderer selv om det er ofte motstridende, vanligvis at den mest effektive lederen har en sterk og balansert kombinasjon av både effektiv styring og inspirert ledelse.

Som jeg ta en stund å se min karriere banen, vet jeg at jeg har møtt mange respektabel ledere og noen gode ledere, men sjelden har jeg møtt en sann leder, som omfatter positive kvaliteter av effektiv styring og inspirerende ledelse. Jeg skjønner at for mange, livet har blitt fokusert på å administrere den daglige denne-og-at, prøver å finne balansen mellom jobben, ektefelle, barn, regningene, katten, hunden, men der er inspirasjon? Har vi blitt et samfunn av ledere som mangler effektive lederskap ferdigheter? Og hvis så, hvordan kan vi bli inspirert i vår karriere og i våre personlige liv og finne balanse i begge? Jeg har lært at når vi er inspirert, vi er energisk og entusiastiske med hensyn til hva vi gjør. Inspirasjon er noe som vi må søke ut når den er fraværende fra våre liv.

Som menneskelige ressurser konsulent, har jeg møtt en omfattende enorme antall personer som har unike og fantastisk kvaliteter. Som en del av utvikling, er jeg opplært til å oppsøke disse kvalitetene og gi råd om utviklingsplaner for enkeltpersoner som kan passer på mold av morgendagens ledere. Selv om få og langt mellom, jeg oppfordrer disse personene å følge deres lidenskap. Hvis en ansatt har kjernen kvalitetene til en leder, men han er aktivt utkoblet i sin nåværende posisjon, der kanskje han bedre passe på? Hva er det som inspirerer ham? Dette er spørsmål som vi trenger å bli besvart. Hvis en er inspirert, er det sannsynlig at de rundt ham også vil bli inspirert. En sann leder utstråler energi og en organisasjon kan nyte fordelene med økt produktivitet, lønnsomhet og ansatte som finner oppfyllelse i sin karriere.

Menneskelige ressurs fagfolk i den moderne tidsalder vet vi spille en nøkkelrolle i utviklingen av ansatte i morgen. For de håper lederne, lytte til ditt hjerte, slå din lidenskap i en karriere og gå videre og erobre!