STORE LEDERE BRUK RELASJON HEMMELIGHET
Spørsmål: Hva er en hemmelig delt av fantastisk ledere og også stor ektefeller og partnere av livet?
Svar: Cheerleading!
Det vil si at cheerlead personer med utmerkede lederskap ferdigheter etter
* positive hendelser
* seire
* en godt utført jobb
De har også bøyen opp ansatte som opplever en feil med tilbakeslag eller dårlige nyheter.
NØKKEL LEDELSE FERDIGHETER FORSKNING
Nyere forskning viste at en person som svarer entusiastisk – som cheerleader-til hans eller hennes partner gode nyheter produserer en sterkere og sunnere forhold enn en person som svarer compassionately på dårlige nyheter. Dette ble funnet i forskningen ved Shelly Gable, Ph.D., UCLA professor i psykologi, og rapportert i Journal av personlighet & sosialpsykologi (Vol. 91, Nr. 5).
Dette forholdet forskning belyser en nøkkel ledelse ferdigheter: ledere som "bond" og skjemaet sterk, produktiv relasjoner med ansatte og kolleger excel til cheerleading.
Gable og andre forskere videotaped 79 par snakker om positive og negative hendelser.
Deretter, utdannet raters kodet samarbeidspartnernes svar for
* Nytten: konstruktiv eller ødeleggende
* Entusiasme: energisk eller passiv
Eksempel: En person stolt forteller sin partner at hun eller han bare kommet en kampanje. Så, er det fire mulige reaksjoner til gjennomføring:
1. Best svar: energisk – konstruktiv = "du virkelig fortjener det! Du har jobbet hardt for at kampanjen, og du har tjent."
2. Wishy-washy svar: passiv-konstruktiv = bare sa: "Det er hyggelig."
3. Elendig svar: energisk – destruktive = "Er du sikker på at du kan håndtere dette ansvaret?"
4. Ultra-lousy svar: passiv-destruktive = endre subject
Forskning deltagere også fylt ut en relasjon tilfredshet spørreskjema åtte uker senere, fokusere på sine partneres svarstil til positive og negative hendelser.
FUNNENE AVDEKKE NYTTIGE LEDERSKAP FERDIGHETER
Super-useful finne: mennesker med partnere som vanligvis gi handlekraftig – konstruktiv Svar å positive hendelser rapportert det høyeste nivået av forholdet tilfredshet.
En annen nyttig funn: en partner handlekraftig – konstruktiv tilbakemelding til positive hendelser gjør mer bra for deres forhold tilfredshet enn en partner sympatisk svar på dårlige nyheter.
2 TIPS FOR LEDERE Å BLI CHEERLEADERS
Så, hvordan kan prosjektledere, ledere og andre ledere bruker disse spennende forskningsfunn?
1ste tips – for positive hendelser = når de ansatte eller arbeidskollegaer gjøre noe fantastisk, må du umiddelbart gi en handlekraftig – konstruktiv tilbakemelding. Oversettelse: Opptre som en glad og entusiastiske cheerleader.
2dre tips – for negative hendelser = når kolleger eller ansatte treffer roadblocks eller gjøre feil på jobben, en fabelaktig leder umiddelbart
* fungerer forståelse
* motstår fristelsen til å dytte ansiktet i gjørma
* gjør at ansatte ikke velte i sine problemer
For eksempel hvis en ansatt gjør en feil, du kan si, skjønner"jeg som plager deg. Jeg vet du vanligvis gjør en god jobb. Hvordan kan du unngå å gjøre det feilen igjen i fremtiden?" Transformere negativ hendelsen til en stemning-løfting kommentar og oppmuntring.
LEDERE DRA NYTTE AV 'HVA GÅR-RUNDT-KOMMER-RUNDT'
Som ledere, kan du bruke denne relasjonen forskningen i din daglige lederskap ferdigheter. Resultatet vil bli en sterkere følelsesmessige bånd med ansatte. Siden "Hva-går-rundt-kommer rundt," jo sterkere bond, jo mer sannsynlig ansatte vil
* entusiastisk støtte din ledelse-visjon
* se til at dine mål bli oppnådd
* oppnå høy produktivitet – for å tjene på herlig cheerleading svar igjen og igjen
© Copyright 2007 Mercer Group, Inc.
No comments:
Post a Comment