Bekjenne feil

Suksess i alle kreative forsøke, avhenger av tillit. Hvis kollegaene dine stole på deg, vil de gi på måter som de ikke visste var mulig. Hvis banker og investorer stole på deg, kan de finansierer prosjekter. I dypt personlige arbeid Hvis en klient stoler du, vil han eller hun se og slipp livslang mønstre som har holdt dem bundet. Uten tillit flyttes ingenting mye.

Mange av menneskene jeg har coached føler nervøs rundt tjene tillit de trenger fra andre. Vi alle synes å begynner å tenke at vi har å få alt rett for å være klarerte. Faktisk gjelder omvendt. Flere kunder har funnet nyttig lekser av bekjenne offentlig, for en uke eller to, minst én feil om dagen. Det er aldri om vi gjør feil eller ikke. Det er hva vi gjør med feilene som gjør forskjellen.

Jeg har gjort styret for direktører arbeid nylig med tre svært forskjellige selskaper, som i sine egne veier har hver kommer gjennom en tid med krise. Slike tidene er tøffe for ledere og styremedlem. Plutselig kommer blinde flekker inn i visningen. "Oh Herregud, jeg har aldri så hvordan gjør det kunne få oss til dette. Vi ser på hvordan vi manglet avgjørende faktorer som synes så blatantly opplagt nå. Ikke bare har vi håndtere sjokk til å se hva vi hadde tidligere vært blind for, men også samtidig, vi finne oss overfor en rekke interesserte parter lurer på om de kan fortsatt stole oss.

Det kan være fristende å prøve å sette vårt beste ansikt på den. Folk kan ennå lukte dekke en mil unna. Og klarert ingen en blamer. Når noen innrømmer hans eller hennes feil, men er det deres måte å begå for seg selv at det vil bli gjort annerledes fra nå på. De åpne et vindu på endringen som har skjedd i dem. Når folk er tillatt å se gjennom vinduet, ender vanligvis de opp stole mer enn de gjorde før. Ser en leder i krise vil fortelle deg mye mer om deres karakter enn vitne deres suksess.

I de tidlige stadiene av en coaching engasjement finne klienter vanligvis måter å test for å se om de kan stole på meg. Om enn indirekte, de spør om jeg er i stand til skade, betraying eller forlate dem som kan ha skjedd før. Jeg har aldri funnet det fungerer å nekte jeg kunne være sånn og proklamere meg selv som sikker. Når en person ser at jeg vet deler av meg selv som kan føre til skade, synes de å slappe av.

Folk kan beundre din herlighet eller din vilje. De kan like du for din vennlighet. Bare når de ser at du er i stand til de samme feilene som de er, og at du har tøff nok til å gjøre hva det tar for å sette ting riktig, vil de faktisk stoler på deg.