Spør ikke fortelle lederskap: Når du skal starte din egen virksomhet?

Når du skal starte din egen virksomhet?

Spørsmål: etter å ha jobbet på ett selskap i 10 år, vil jeg gjerne begynne min egen virksomhet. Hvilke problemer trenger jeg å vurdere, og hvordan vet jeg når det er rett tid å ta det "store steget?"

A: nesten 20 år siden, bedt min romkamerat meg om å tilbringe en dag med min ferie i New York spionere på sin konkurranse på et tradeshow. Jeg laget en historie å fortelle leverandørene på show - jeg planlegger å starte et fundraising call center for politikere og ønsket å implementere den mest avanserte teknologien i bransjen. Atten år senere, kjørte virksomheten min partner og jeg en av de største outsourcet call center operasjonene i verden!

Med litt flaks og mye hardt arbeid, vi gjorde det, men det er ikke mulig å eliminere risikoen for entreprenørskap. Det er imidlertid flere viktige spørsmål du kan stille deg selv for å finne ut om du er forberedt.

1.) Har jeg en forretningsplan?

En klar forretningsplan er avgjørende, og mangelen på en plan er en hyppig anledning av virksomheten fiasko. En forretningsplan hjelper deg med å vurdere, på forhånd, hvordan du skal håndtere viktige problemer. Jeg har funnet programvare, for eksempel BizPlan, for å være svært nyttig for planlegging. Det kan ta måneder uker eller selv for å utvikle en plan for kvalitet, fordi dine ideer må kanskje en gestation periode før du fullt kommer sammen. Gjennom planlegging, er det viktig å finne en kilde til objektiv tilbakemelding--ideelt sett noen som tydelig forstår prosessen.

2.) Har jeg energi og fysisk utholdenhet for venture?

Eie din egen virksomhet vanligvis krever lange timer, og utholdenhet er avgjørende. Det er vanlig å arbeide 12 til 16 timer i døgnet, spesielt under de første årene. Være forberedt, og være ærlig med deg selv. Hvis du ikke allerede har en øvelse diett, begynner en nå.

3.) Kan jeg få pengene jeg trenger å støtte virksomheten og meg selv?

Hvis din forretningsplan er interessant og interesseskapende, vil penger være tilgjengelig. Selv om de fleste banker har liten interesse i finansiering en oppstart i disse dager, kan de hjelpe deg å sikre et lån for SBA (Small Business Association). En SBA lånet kan være verdifull, selv om det kan kreve tilbakebetaling før du kan heve penger på andre steder.

En annen tilnærming for finansiering av virksomheten din er "familie og venner" modellen. Hvis du går denne ruten, ikke overse strenger festet. Din familie middager og get-togethers kan raskt slå i aksjonær møter, spesielt når bedriften sliter!

Det finnes mange andre alternativer. Par med to inntekter er kjøpedyktig uavhengig råd til overgangen av en ektefelle i virksomheten eierskap. Du vil kanskje kunne finansiere virksomheten selv, spesielt i begynnelsen. Flere år siden, forlot jeg min samtale center virksomhet, fordi det ikke lenger fylt min lidenskap. Jeg begynte min ny virksomhet, executive coaching, for gründere, ved hjelp av penger tjent fra mitt første venture.

4.) Støtter min familie dette?

Det er viktig at familien virkelig forstå kravene til virksomheten eierskap. Det er små forskjeller, for eksempel mellom lang arbeidstimene for noen andre og arbeider lange timer for deg selv. "Min sjef, må dette gjøres i morgen; Jeg har å gå glipp av Johnnys spillet"blir" jeg trenger for å få dette gjort i morgen; Jeg har å gå glipp av Johnnys spillet." Før du skriver planen, kontroller du at alle interessenter er klar over detaljene.

5.) Hvordan kan jeg føler for å gjøre viktige avgjørelser og å være ansvarlig for andre?

Å eie en business krever konstant beslutningsprosesser, ofte med ingen tid for selvrefleksjon eller mening samle. Avhengig av virksomheten, kan du bli ansvarlig for andre folks levebrød. Deres familier vil stole på sine inntekter, og dine beslutninger og atferd vil påvirke deres liv betydelig. Du vil ikke lenger være ansvarlige for din familie alene, men for alle familier som støttes av virksomheten din. Fra erfaring, kan jeg fortelle at dette er mer stressende enn du kanskje tror!

6.) er jeg villig til å gjøre ting jeg har ingen virksomhet gjør?

Å eie en bedrift kan tvinge deg til å lære fag og utføre oppgaver som aldri har vært din forte. Bortsett fra fransk var regnskap min verste emne i skolen. I dag, er jeg ganske god til forståelse tall, rent fordi regnskap ferdigheter er avgjørende for vellykket bedrift eierskap. På samme måte, jeg raskt lærte å reparere datamaskiner når vi først ikke kunne ha råd til en servicekontrakt. Hvis du motstå gjør ting som du ikke vet hvordan du gjør, gjenspeile hardt på din beslutning om å starte en virksomhet.

7.) Din sjel ringer deg?

Jeg har alltid beundret de som bare "visste at" det var deres tid, nesten som om deres sjeler skulle kalle dem. De har nådd et punkt når de ikke lenger kan fungere for noen andre. Din sjel kan være ringer deg. Har du begynt ankommer å arbeide med kroppen, men ikke med deg? Er du arbeider for å tjene penger, men dreading hvert øyeblikk av det? Disse er potensielle signaler at det er tid. Bare husk, din sjel gir imidlertid ikke en "Komme seg ut av å skrive en forretningsplan" pass. Husk at din forretningsplan er avgjørende.