Hæren prinsipper kan hjelpe den nye lederen!

Den amerikanske hæren elleve ledelse prinsipper

• Bli dyktigere taktisk og teknisk
• Vet selv og søke Self-forbedring
• Vet din soldater og ser for deres velferd
• Holde din soldater informert
• Sette eksempel
• Sørge for aktiviteten er forstått, overvåket og oppnådd
• Gi dine soldater som et team
• Ta lyd og rettidig beslutninger
• Utvikle en følelse av ansvar i din underordnede
• Benytter din enhet i samsvar med sine evner
• Søker ansvar og ta ansvar for dine handlinger

Mens vi ikke kan kalle dem som jobber med amerikanske soldater, oversettes reglene som hæren bruker absolutt til næringslivet. Spesielt hvis du er en ny leder/manager og prøver å gjøre din vei-disse er gode tanker å ta hensyn til.

Jeg virkelig liker SET THE eksempel. Hva betyr dette? Det kan bety projisere en luft av profesjonalitet i hvordan du kle, snakke, forretninger og behandle de rundt deg, til en manager (og alle). Har du integritet eller er dine ord hul? Har du respekt for dine kolleger som de som rapporterer til deg og de du rapporterer til hvem? Kan du være klarert?

En av tingene jeg diskutere under min veilede økter er mentor's absolutt ansvar å beskytte konfidensialiteten til personen som blir mentored, å være ansvarlig for deres suksess og å bygge et profesjonelt forhold. Det samme gjelder for en leder.

Du er i denne rollen fordi du passer til kriteriene og ble anerkjent, delvis for ditt potensial.Men, akkurat nå, i begynnelsen av det nye året, vurdere selv. Respekt for de rundt deg, og som betyr alle, er ikke basert bare på potensialet. Som en investering kommersielle sa noen år siden, "Du må tjene den."

Så spørsmålet er: Hva gjør du nå for å tjene det?