Wednesday, March 7, 2012

Ledelse og Overcoming Adversity: John Malone

Denne banebrytende ledelse forskning ved har mottatt omfattende anbefalinger og entusiastiske anmeldelser fra velkjente kjent business, politiske, og akademiske ledere som enten deltok i studien eller gjennomgått forskningsfunn. Du vil oppdage påvist suksess vaner og secrets av folk som formet sin egen skjebne å bli vellykket, effektiv ledere i tross av vanskelig eller liv truende utfordringer. Alle resultatene for denne forskningen vil bli presentert i kommende boken av Dr. Howard Edward Haller med tittelen "ledelse: utsikt fra skuldrene til kjemper."


Ni initial fremstående vellykket ledere som overvant adversity som ble intervjuet, inkludert: Dr. Tony Bonanzino, amerikanske Senator Orrin Hatch, Monzer Hourani, amerikansk Senator Daniel Inouye, Dr. John Malone, Larry Pino, US Army generalmajor Sid Shachnow, Dr. Blenda Wilson og Zig Ziglar.


Dataene fra ovenfor ni forskning deltakerne ble vesentlig utvidet med syv andre vellykket ledere som overvant adversity inkludert: Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, J. Terrence Lanni, Angelo Mozilo, Dr. Nido Qubein og Dr. John Sperling.


I tillegg fem internasjonalt kjent og respektert ledelse forskere tilbudt sine vurderinger av forskningsresultater ledelse, inkludert: Dr. Ken Blanchard, Jim Kouzes, Dr. John Kotter, Dr. Paul Stoltz og Dr. Meg Wheatley.


Dette er en kort biografi om en av de viktigste deltakerne som bidro sjenerøst deres tid og innsikt for dette viktig forskning til fenomenet av hvordan fremtredende vellykket ledere overvinne adversity og hindringer. Denne John Malone historien:


John Malone ble født i 1941 i en beskjeden middelklasse-familie i Connecticut. Hans far var, som John beskrevet ham, "junior vitenskapsmann og oppfinner," og det var den eneste familieforsørger i huset. Hans "mor var en støttende kone og mor." Johns far var borte nesten hele tiden og "John sjelden så hans far" (Robichaux, 2002, s. 22).


John kvalifisert for arbeid-stipend til en i nærheten, kan du godt respektert forberedende school. John møtt kjærligheten til livet, Leslie Ann Evans, da han var 17 og hun var 15. Når du har fullført videregående skole, John på Yale-universitetet i New Haven, Connecticut på et arbeid-stipend.


For Malone tre viktige milepæler i hans liv skjedde i 1963: (a) han var Phi Beta Kappa fra Yale med en bachelorgrad i elektroteknikk; (b) han giftet seg med kjæresten jevn, Leslie Ann Evans; og (c) aksepterte han en jobb som Systemingeniør ved Bell Labs (Robichaux, 2002, s. 26).


Under vårt første intervju med to-timers på hans kontor i Englewood, Colorado, delt John at "tok han jobben på Bell fordi de ville betale helt for min utdannelse hele veien gjennom min doktorgrad i operations management [ved John Hopkins University] og betale meg [lønn] å støvel."


Når du har fullført sin doktorgrad i operasjonsanalyse, John fortsatte å arbeide for AT & T's Bell Labs. Han presentert for AT & t styret en massiv og kompliserte matematiske modellen av sin egen design, "beviser at AT & t bør gjøre en radikal endring i sin balanse og skifte sin gjeld til egenkapitalandel i mer gjeld." Etter presentasjonen til styret fortalte leder ham i hovedsak at AT & t styret ville aldri godta hans radikale idé. John var desillusjonert, så han besluttet å avslutte arbeidet for AT & T.


John snart akseptert en posisjon med et konsulentfirma for McKinsey & Co., hvor han arbeidet i to år, før en av hans klienter, General instrumenter, hyret ham til å kjøre sine urolig oppkjøp av Jerrold elektronikk. Malone ble President av Jerrold da han var 29 år gammel. En disgruntled konkurrent som var å miste salg til Jerrold petitioned Federal Trade Commission, "påstand at Jerrold var prøver å bygge et monopol ved å selge under sine kostnader." John omgående samlet all informasjon og viste seg å FTC at kostnadene var usanne.


John kom til å innse at selv hans hard-won respekterer "ville aldri være nok til å overvinne de pågående intern politiske slagene." Han begynte å vite at han "ville aldri være i linje for forfremmelse å Chief Executive Officer of General instrumenter." Deretter, på unge alder 30, John mottok og aksepterte et tilbud fra en av hans klienter, Bob Magness, som var grunnlegger og leder av telekommunikasjon, Inc. (TCI).


John tok en "betydelig kutt i lønn" når han begynte TCI, men var ivrig etter å omfavne utfordringene i den nye jobben og kjøre "hele bedriften som den nye President og administrerende direktør. Malone's "første krisen på TCI var en farlig kontantstrøm problemet." Over de neste 30 årene kjempet Malone mange slag med andre operatorer, leverandører, lokalpolitikere, statlige og føderale kabel regulatorer og den amerikanske Kongressen. Malone og hans mentor, Magness, kjempet deres fiender sammen.


Robert Magness, hovedaksjonærers, død opprettet en rekke store hindringer for Malone, både personlig og profesjonelt. Magnesss enke og to overlevende sønner kjempet og kjempet med bObs håndplukket trustees, som var klarerte TCI ansatte. Malone, å vite at Magnesss aksjer var en kontrollerende interesse i TCI, søkt økonomisk støtte fra Bill Gates av Microsoft og Brian Roberts for Comcast Corporation.


Magness's trustees solgt Bob Magness TCI lager, men lager salget var overturned i Colorado domstoler. Denne handlingen domstol sette TCI aksjen og kontrollerende interesse i TCI "tilbake i spillet." I 1997 stunned"Bill Gates kabel næringen ved å investere $1 milliard i kontanter i Comcast." John gjenkjent han ikke ville ha Gates og Roberts som allierte. Malone handlet raskt for å beskytte TCI, hans personlige interesser og hans kontroll over firmaet.


I tidlig 1998 forhandlet John med Magnesss arvinger, "godtar å betale dem $200 millioner for stemmerett Magnesss lager som de fremdeles eid." Dette kreative flytte ga Malone kontrollen han trengte å thwart overtakelsestilbud Roberts og Gates. Med kontroll av TCI sikret, flyttet John deretter til spin off som en separat tilknyttede selskapet alt unntatt kabel virksomheten. Denne separat TCI affiliate var Liberty Media, som kontrollerte de fleste av programmeringen og alle ikke-kabel interesser. John forberedte seg til å selge TCIS kabel operasjoner i meget nær framtid.


John til slutt solgt kabel interesse av TCI til AT & t for $58 milliarder, øke sin personlige verdi til over $3 milliarder. John nå satt på AT & TS styre. Dette førte Malone liten glede, for nå han "hadde å se på som AT & t styret gjort en rekke smertelig fattige og kostbare beslutninger." Til tross for hans forslag og mange innvendinger, "AT & t gjentatte ganger gjort beslutninger som vesentlig devalued min AT & t lager." Som et resultat av dette, nesten halvparten av Johns personlige $3 milliarder netto verdt var borte. Til slutt, Malone trakk seg fra AT & TS styre, selge de fleste av hans nå betydelig devalued AT & T-lager.


Som en del av sin oppsigelse fra AT & T Board,Dr.Malone "forhandlet skal kunne fortsette heltids håndtering av Liberty Media, som styreformann og administrerende direktør," en posisjon han fremdeles praktiserer.


Jeg møtt med Dr. Malone, Liberty Media hovedkvarter, i litt over to timer i Englewood, Colorado. Dr. John Malone vil fortsette å gjøre historie i kabel og programmering arena med hans stadig utvide og vellykket firmaet, Liberty Media Corporation.


Copyright 2006 © Howard Edward Haller, Ph.D.

No comments:

Post a Comment