I et forsøk på å være mindre enn konstruktiv som leder, er her ti sikker-fire måter å alienate og demotivate gruppen på reisen din endre. Hit-or-Miss tilnærminger går ikke langt nok; Dette er din sjanse til å bruke de beste metodene for corporate tortur og ydmykelse utviklet av diktatorer, steamrollers og andre "tøffen"-sjefer.
1. Aldri gi å selge noen endring når du kan utøve din makt av krevende det. Krav holde ansatte i deres sted – et sted der nede. Takt og hyppige kommunikasjon gjør til instansen hva sukker gjør til tennene. Du ville ikke ønsker å råtne tennene; du ville ikke ønsker å ødelegge teamet. Tross alt, hvis noen av ditt folk hadde noen ideer verdt å lytte til, ville en av dem være sjefen.
2. Utvikle en variert arsenal av "ser" for å mestre subtile put-down. Et godt plassert sukk og en "som var dum" stirrer kan arbeide underverk i silencing ditt folk. Legge til de verbale clinchers: "Tuller du?" eller "Tror du virkelig at jeg vil gjøre det!" Prøv velplasserte sarkasme: "Ja, jeg visste at jeg ville ha dette problemet når de gjorde meg sette deg i denne posisjonen!" Når de reagerer, bare si, "ikke kan du ta en vits uten overreacting som de fleste kvinner gjøre?"
3. Når tilbakemelding om ytelse, ikke la dem finne sin egen løsning når du kan forsterke din posisjon av myndighet ved å fortelle dem hva de "åpenbart bør ha gjort!" Ta dem til stein tabletter nedfelt på veggen office å vise dem deres veier. Være klar til å bruke Harvard Business Review, MBA notater eller Dilbert tegneserier til å identifisere hvor defekt de virkelig er.
4. Aldri ta opp spørsmål når du kan angripe personen. Når de kritisere dine ideer, spørsmålet deres holdning og forpliktelse til teamet. Når de går glipp av en tidsfrist, spørsmålet deres evne til å håndtere ansvar. Hvis de vedvarer i å gjøre sine punkt, holde dem i deres sted ved å si, "Hvis jeg ønsket din mening, jeg vil gi den til deg!"
5. Hold harping på setningen, "Mer med mindre" å forklare din nedbemanning, omorganiseringer og pris Forvaring initiativer. Opptatt folk er glade folk om de vil innrømme det eller ikke. Ikke la behovet for å holde linjen på lønn å imponere aksjeeiere stoppe deg fra å ta lønns økninger og bonuser som du fortjener for å lede en gruppe gjennom slike farefulle ganger.
6. Aldri gi informasjon eller strategiske retning til du har å. Når du har gjort, aldri endre din posisjon. Nå, hvis deres ideer er virkelig bedre, bare vente noen uker, gjøre noen små justeringer, og deretter gjøre krav på dem som ditt eget. De vil squawk i toalett og salonger, men de vil vite hva det er å respektere myndighet.
7. Når ting går galt, vet du hvem du skal ofre. Hvordan forventer de en leder å få dem til å fly når du får en haug med kalkuner? Aldri anløpe ditt rykte som en agent for endring når du har uerfaren, marginale gruppemedlemmer å klandre. Hvis ved en tilfeldighet gjør gruppen lykkes på egen hånd, ta æren. Tross alt, med effektiv ledelse kan selv kalkuner fly i samklang for 50 meter.
8. Bygge din egen corporate tortur chamber tilpasset behovene til de problemer med å lage ansatte. Vet du hvordan du planlegger timer å produsere maksimal aggravation. Holde trykket ved å gjøre dem arbeide med gruppemedlemmer de hater og prosjekter de har ingen kompetanse til å trekke på. Når de er i "dog house", kan du la dem vite det ikke er ment for å være morsomt.
9. Aldri gi anerkjennelse; Det setter scenen for selvtilfredshet. Tross alt, er de heldige de har en jobb. Hvis du takke dem, alle de gjøre er å be om mer penger. I dette århundre av never-ending endring er det ingen plass for en "god mann" på din bedrifts juggernaut!
10. Bark er bare så god som en bit. Frykt er en motivasjon. Ikke kast bort tiden din med smålig, lange dokumentasjon med din tøff ansatte; lage en scene ved truende deres jobb på stedet. Husk, du mister noen, og bry deg ikke om søksmål. Hvis du misbruker dem privat, blir det ingen vitner, og er det ditt ord mot dem.
Med disse nyttige tips, kan som en sjef bøyd på svikt, du være sikker på å komme det. Du vil vite hvis det fungerer. På overflaten vises for folk å arbeide. Du vil få samsvar når du er i sikte. Du kan finne de arbeide sakte, gjør mange feil og har ingen bekymring for kvalitet eller kunde tjeneste, men minst du vet du vil få minimum. Du vil bli butchered på Drikkefontener og i salongene, men la ikke smålig sladder komme i din vei. Du vil føle seg ensom, men som går med skaper en illusjon av makt. Når du forlater, vil de ha en går bort partiet. Dessverre, du vil ikke bli invitert til festen. For øvrig, kirurg General advarer om at å bruke disse tipsene kan være farlig å din Managerkarriere og en katastrofe til team og organisasjonen du tjene.
No comments:
Post a Comment