Enten du innser det eller ikke, har du å lede hele tiden. Du kan ikke være en leder for en nasjon eller et multinasjonalt selskap, men hver produktiv aktivitet på agendaen din daglige innebærer ledelse. Du er planlegging, organisering, bemanning, regi, koordinere, administrere, rådgivning, undervisning, bestemme og dirigere hele tiden hjemme, på jobben og i mellom.
Du må gi det mest inspirert omsorg lederskapet for å bygge et team av godt motivert arbeidere i en organisasjon. Ledere gripe sjansen og bruke det riktig for å oppnå fortreffelighet.
En god leder er i stand til å tilpasse svar på etterspørselen av situasjonen. Det er ikke noe helt rett i lederstil. Samme stil kan arbeide underverk i en viss situasjon og være til ingen nytte i en annen. Stilen som jobbet i går, vil kanskje ikke fungere i morgen, men lederen vil tilpasse. Så, første ledelse kvaliteten er tilpasningsevne, fleksibilitet og evne til å stige til anledningen.
Andre ledelse kvaliteten er omsorg. Du vet at du er en leder på grunn av teamet du lede. Så, må du ha en omsorgsfulle holdning mot dine teammedlemmer. Det er ditt ansvar å kjenne dem, vet sine styrker og svakheter og delegere arbeid tilsvarende. Du må også være i stand til å løse sine problemer og svare på deres spørsmål.
Det kan være vanskelig, men hvis du tillater at gruppemedlemmene skal uttrykke sine meninger og tale deres klager, du til slutt vil nytte av den. Du vil kunne se deg selv gjennom deres øyne og gjøre endringer er nødvendig.
Det samme er sant i vurderingen av lederskap økter. Det er viktig og hvordan deltakere samhandler i sensing økter. Gjenspeiler deres moral og hvordan de føler om seg selv, men det viser også hvordan de føler om deres organisasjon.
Samarbeidende grupper som snakke om noe, og klager selv reflektere, men de er i utgangspunktet fornøyd med deres ledere. De gjøre klager, men også foreslå forbedringer; Dette viser at de har tillit i deres ledere til å lytte til meninger og til å handle på anbefalinger. De kommer vanligvis fra godt miljø.
Grupper som kommer fra fattige miljøer er vanligvis vokalen og fiendtlige; de bruker disse sensing økter for å evakuere sine frustrasjoner. De ikke stoler på deres ledere og føler at deres ledere bare legge mer til deres byrde enn de tar bort.
Tilbakeholdne grupper også vanligvis kommer fra fattige miljøer. De stoler ikke på deres leder så de nøle med å si noe. De trekke seg selv til det faktum at ingen bryr seg om sine problemer. De gjenspeiler undertrykkende lederskap som er intolerant å misfornøyde arbeidere.
En god leder er en som kan føle pulsen av hans team, og gjør alle anstrengelser for å holde dem glade og motivert.
Du kan innprente leadership kvaliteter ved å observere din favoritt ledere. Det er massevis av bøker på å utvikle leadership kvaliteter. Du kan selv delta på lærer opp møter og seminarer. Men uansett hva du observere og lære teoretisk er bruk bare hvis du bruker den i dag til dag liv. Du trenger ikke å imitere en, men du bør prøve og utvikle din egen stil ved å lære fra alle mulige kilder
No comments:
Post a Comment