Ledelse læring: Reelle kostnadene ved ikke gjør Leadership Training

En rapport fra Said Business School ved Oxford University i Storbritannia fant at britiske bedrifter og offentlig sektor organisasjoner sløse nesten $140 millioner på executive utdanning programmer som er dårlig oppfattet og levert.

Studien fortsatte med å si at 35% av HR direktører og 21% av andre ledere trodde at deres gjeldende opplæring og utvikling programmer fikk møte corporate strategiske mål. Mesteparten av pengene var som blir brukt på individuelt utviklet kurs for ledere.

Hvis disse bedriftene ønsker å slutte å kaste bort alt som penger på dårlig management training, vet jeg hvor de kan få sine penger verdt. Og det har ikke noe å gjøre med å ha mer akademikere utforme spesielle kurs, hendelser og utflukter for senior personell.

Her er en novel idé folkens. Hvorfor ikke bruke pengene dine på lederskapstrening og utvikling ned i trenches, der det vil virkelig gjøre noen gode?

De fleste selskaper ikke gjør nesten nok av som. I 2003, bare 7 prosent av trening budsjetter i USA ble brukt på første linje ledere og de fleste som var for å lære administrivia og for forebyggende HR.

Faktum er at frontlinjen ledere ikke får mye trening i det hele tatt og dyrebare lite av det er faktisk om lederskap ferdigheter. Kanskje det er fordi selskaper tror de sparer penger ved å ikke investere i frontlinjen leder trening.

Sant, er det ingen budsjett linjeelement absorberende midler som kan bli brukt på executive spisesalen, eller kunst for CEO'S office. Men det er det økonomer kaller "muligheten kostnader," kostnadene for opplæring ikke frontlinjen ledere.

Det er mulighet pris av tapt produktivitet. God frontline ledelse bygger både moral og lønnsomhet.

Det er mulighet pris tapt ledelse. Store selskaper utvikle de fleste av sine egne ledere. Hvis du har å gå utenfor for ledelse du pådra deg rekruttering og overgang kostnader.

Endelig er det kostnadene ved søksmål. God frontline ledelse oppretter organisasjoner hvor søksmål er mindre sannsynlig. Og ff selskapet er stevnet over et problem med tilsyn, forsvar være lettere hvis lederne har gjort jobben sin.

Hva med din bedrift? Utvikle dine egne ledere? Kan du hjelpe dem å utvikle ferdighetene de trenger for å forbedre moral og produktivitet og unngå søksmål? Tenk på at neste gang du vurderer trening budsjettet.