I hæren holdes "menn" atskilt fra de kjent som "offiserer." Dette kommer fra ideen om at lederne ikke bør være for nært til personene de kommandoen. I Forsvaret gjør dette mye logiske fornuftig fordi hvis du er for nær, har du kanskje en vanskelig tid tar beslutninger som kan resultere i skade til noen. De har en offiserer klubb, der offiserene spise og sosialisere på militærbasen. På søndager anlegget er tilgjengelig for alle, men det er en egen side for offiserer og en egen side for menn. Side for offiserer er generelt litt mer avansert med bedre stoler og tabellen arrangementer.
En viss mengde separasjon som er forsvarlig i ikke-militære ledelse også. Hvis du er altfor vennlig med din underordnede, kan det være vanskelig for dem å respektere din autoritet. Mange ledere havne på ene ytterligheten eller det andre. På den altfor kjent siden av ting, de ser ut til sine underordnede for å gi sosialt samspill. Setter deg i slike situasjoner kan hindre din dom om en persons bidrag eller effektiviteten i organisasjonen. Det er også skadelig fordi hvis alle vennene dine personlige rapporterer til deg, er det mulig å ende opp med en haug med sycophants i stedet for sann ærlig venner som ikke frykter de vil true jobben ved å fortelle deg sannheten.
På den andre ekstreme siden er lederne som plasserer seg veien over personer de direkte. Et sted er i mellom disse ytterpunktene en sunn likevekt. En del av jobben din som en leder er å identifisere og fornemme den riktige likevekt som vil gi din underordnede oppfyllelsen av følelsen som de har et forhold til deg mens du holder deg selv i en posisjon av myndighet.
No comments:
Post a Comment