Commander Spock: En calculating maskin, logikk personifisert. Legen McCoy: Lidenskapelig og volleyball, ofte styrt av hans følelser. Deretter er det kaptein Kirk: quintessential leder, balansering styrken mellom to ytterpunktene.
Denne dragkamp mellom kalde logikken og rene følelser er en av tingene som gjorde det opprinnelige Star trekket så overbevisende. I nesten hver episode fikk seere se spenningen mellom Spocks datamaskinen visninger av verden og Mccoys dyptfølt lidenskaper... og gjennom alt, du hadde Jim Kirk, mekler denne konflikten og som stemmen til saldoen i denne prekære vennskap.
Og et prekære vennskap det var. Ingen episode illustrerer dette bedre enn Tholian Web, der Captain Kirk gikk mangler midt på romlige uregelmessighet kjent som Tholian plass. Mannskapet hadde med rette gitt ham opp for tapt, og uten Kirk, vi så vennskapet mellom Spock og McCoy ble oppløst som deres natures clashed gjentatte ganger. Med to offiserer på hverandre throats tok det en dyptfølt påstand fra Kirk selv – levert gjennom en pre-innspilte melding – å minne dem om hvor mye de trengte hverandre, og hvordan de trengte for å balansere hverandre ut.
Dette er en av tingene som gjorde Kirk en effektiv leder. Han kunne handle logisk, men han visste hvordan det menneskelige hjertet – eller for saks skyld, hjerter Klingons og Romulans – drives. Hans beslutninger aldri var basert på kalde logikken alene, og heller ikke var de basert utelukkende på hjertets tilsier. Han visste at logikken og følelser kan utfylle hverandre, i stedet for bare å være på oddsen.
Et perfekt eksempel på dette var gambit som han spilte i The Corbomite manøver. I denne episoden, Starfleet mannskapet møtte en mystisk fiende i en gigantisk Sfærisk skip — en som hadde Enterprise outgunned vesentlig. Kirk og selskapet hadde vært checkmated; Det var ingen tilsynelatende vei ut.
Eller så det syntes. Med et øyeblikk av inspirasjon endret Kirk spillet fra sjakk til poker. Spille en nøye beregnet bløff, han tillatt sin fiende til å overhøre en overføring der Kirk truet med å sette av en oppdiktet "corbomite enhet" som ville helt ødelegge alle motstandere og gjengi denne sektoren plass inhabitable. Kirk visste at de var logisk outgunned, men som en emosjonell knep – en appell å frykte — ville gjøre knep.
De mest effektive lederne kombinere på samme måte både rasjonalitet og emosjonell intelligens. En leder som opererer strengt på logikk kan understreke behovet for å produsere de beste og mest økonomiske produktene på markedet; imidlertid noen med en dyp forståelse av menneskets natur ville forstå at innkjøp beslutninger fattes ofte på emosjonelle grunnlag-rapport med selgeren, for eksempel eller estetiske utseendet til produktet. Produkter som selger vanligvis innlemme både form og funksjon, logisk og emosjonelle appell.
En kald beregning av manager gjenkjenner kanskje behovet for å konfrontere ansatte som dårligere resultater enn eller oppføre seg dårlig. Ledere med høy emosjonell forbindelse, på den annen side ville understreke behovet for å håndtere slike situasjoner med delikatesse, å gi korreksjon uten å miste en verdifull ansatt. Rettelse er ofte nødvendig, men en følelsesmessig klar leder kan korrigere folk på en slik måte at de ikke forstår de har blitt rettet.
Logikken og følelser. Sinn og hjerte. Fornuft og medfølelse. De aller beste lederne kombinere disse elementene, harmonizing dem på samme måte som Kirk balansert spenningen mellom Spock og McCoy. Det er en lærdom som er verdt å lære.
No comments:
Post a Comment