Mens noen kan bli en leder, er ikke alle kuttet ut til å være en leder. Når du vurderer lederskapsroller, er det viktig at vi er ærlige med oss selv som vi analysere våre styrker, salgsmulighet og vilje til å gå utenfor vår komfort soner. Det første trinnet i Lederutvikling er å avgjøre hvis du har det som trengs for å være en leder.
Ledelsen er ikke for gjerdet ryttere, etterfølgere, cowards eller ubesluttsom folk. Fylltegnene er uredd movers, shakers, motivasjonsfaktorer, innovators og skapere. Fylltegnene er action orientert. Hvis bare tanken på å handle er skremmende for deg, kan du vurdere å si "Bly, følge eller komme ut av veien," og utføre de nødvendige handlingene.
For å bli en effektiv leder må du være i stand til å gjøre vanskelige avgjørelser som noen ganger upopulær men nødvendig for større bra for organisasjonen eller teamet. Ledelse krever tillit til å ta Kalkulert risiko og gå videre på problemer med eller uten støtte for generell enighet.
Ledere konfrontere vanskelige situasjoner hodet på fokusering på løsninger i stedet for problemet. Utviklet som en leder betyr å se forbi det du ser. Ledere se fremtiden, de se sluttresultatet; Dette er hvordan ledere takle utfordringer.
Kommunisere åpenlyst, er ærlig og direkte et must for ledere. Great lederne er i stand til å levere tøff meldinger i selv de mest spent eller pinlige situasjoner uansett hvordan discomforting det kanskje for seg selv eller andre. Å utvikle evnen til å si hva som må sies, er når og hvor det må sies avgjørende for å bli en vellykket effektiv leder.
Great ledere godta lett ansvar for sine handlinger, beslutninger og ledelse. Ledere gjør ikke unnskyldninger, de innrømme feil, kutte tap og gå videre.
Alle store ledere forstår konseptet at teamarbeid virkelig gjør drømmen arbeide. Det er jobben som ledere å gi retning, inngyte tillit, Vis smittsomme entusiasme og motivere teamet. Beste lederne oppfordrer inndata fra teamet, fremme teamarbeid, vise takknemlighet og er i stand til å evaluere team behov, styrker og svakheter for å gi konstruktiv tilbakemelding, accolades og utvikling. Effektiv ledelse inkorporerer recognizing gruppemedlemmer for sine prestasjoner mens gir og oppmuntre vekstmuligheter.
En leder er bare så god som hans eller hennes gruppe. Hvis du vil opprette en vinnende lag en leder må alltid føre ved eksempel. Demonstrere en sterk personlig engasjement og spenning mot lag mål og visjon vil til slutt inspirere teamet å matche sine ledere forpliktelse og spenning. Reelle ledere som mål alltid å overskride sine mål og utfordre teamet for å gjøre det samme. Teamet vil alltid følger leder.
Det er grunnleggende for en leder å få støtte og engasjement. En sann leder er i stand til å overtale og tvinge andre til å entusiastisk opptar en årsak, et forslag eller en idé. Ledere er oppmerksomme på behovene til andre, gjør det et poeng å forstå forskjellige perspektiver, og er i stand til effektivt påvirke, forhandle og løs konflikten ved å skape vinn-vinn situasjoner.
Er du en leder? Har du det som trengs for å bli en god leder? Jeg tror at du kan være det du vil være hvis og når du legger hodet på den. Ikke alle er født en leder, men alle har potensial til å bli en god leder.
Effektiv ledere:
1. Ta handling.
2. Ta de vanskelige beslutningene.
3. Ta Kalkulert risiko.
4. Møte vanskelige situasjoner.
5. Lever tøff meldingene.
6. Ta ansvar.
7. Vise takknemlighet.
8. Føre ved eksempel.
9. Få støtte.
10. Opprette vinn-vinn situasjoner
"Bly, følge eller få ut av veien."
No comments:
Post a Comment