Ledere har visjon; de kan se utover deres nese, så å si. Visjon refererer til evnen til å se ting langt foran når det gjelder tid, utvikling og vekst. Det inkluderer også muligheten til å komme i forkjøpet vanskeligheter og hindringer, og være forberedt på å håndtere dem når de ser deg i ansiktet. Faktisk, er den grunnleggende forskjellen mellom ledere og tilhengere at sistnevnte trenger å bli fortalt hva de skal gjøre, og noen ganger, selv hvordan du gjør det mens lederne vil skape arbeid og kunne se det ferdige produktet selv mens de jobber på innledende stadier. Visjon er hva Michelangelo så i rock; Han ser ikke steinen; han så statuen komplett og vakker.
Ledere er personer med en visjon, men dessverre ikke mange ledere kan formidle sin visjon til folk de leder. De antar at alle forstår deres visjon. Ofte er det et stort gap mellom deres visjon og hva folk de føre ser som visjon. Med andre ord, er det en kommunikasjon gap; de sier noe, og det er oppfattet som noe helt annet. Med mindre de stave det ut folk vil komme alle slags betydninger fra det. Alle oppfatter ting annerledes, og en dyktig leder gjenkjenner dette.
De mest vellykkede lederne snakker et språk som organisasjonen kan lett forstå. Vellykkede ledere ta ikke det for gitt at de vil bli forstått. Så, de tar seg tid og bryet med å dobbeltsjekke å sørge for at visjonen de kommuniserer er visjonen folk hører. I mange tilfeller er det et stort gap mellom hva en leder mener han sa og hva underordnede tror de hører.
Historien om de blinde mennene og elefanten må å bli husket ved kommunikasjon din visjon. Husk at din visjon er i hodet ditt, og så vidt lytterne er bekymret, de er uvitende om av det. Med mindre du er kjøpedyktig gir et fullstendig bilde av hva som er i tankene dine, vil de fortolke hva er viktig for dem. Til slutt, vil sannsynligvis hver av dem gi en annen betydning for det. For å unngå slike tvetydigheter, er det viktig å formidle din visjon i enkel, klart, utvetydige termer.
En veldig enkel måte å teste om organisasjonens visjon justerer med din visjon er å be folk til å skrive ned visjonen anonymt på et stykke papir i et kort avsnitt. Å holde prosessen anonym hjelper folk konsentrere mer på bevegelig visjonen og mindre på å bekymre deg for å få det galt eller noen konsekvenser fra feil svar. Når du får tilbakemelding lese over hver visjon uttalelsen.
En vellykket leder er en som vil ha flertallet av folk kommuniserer sin visjon. Men oftere enn ikke, få selv femti prosent ikke det riktig. Denne øvelsen er mer for din godt. Du vil oppdage hvorfor de forsto det sånn. Det er hovedsakelig på grunn av visse hull du igjen antar at de allerede vet disse ting. Når du vet disse hullene, kan du plugge hull. Og din visjon vil bli bedre forstått.
No comments:
Post a Comment