Lederens feilslutning "kan vise seg Howard Dean Angre.

Howard Dean sin tid som leder av Democratic National Committee vil være flyktige hvis han unngår en felles ledelse felle jeg kaller det, "Leader er feilslutning".

Ledere følge lederens feilslutning når de tror deres entusiasme for et bestemt ledelse utfordring blir automatisk gjengjeldt av menneskene de leder.

Men i ledelse, er automatisk gjensidighet en illusjon. Bare fordi du som leder er motivert, betyr ikke at folk er motivert for. Howard Dean er et eksempel på dette. Som uttalte seg om "Dean skriker" under demokratiske primære, han sikkert var motivert. Men det visning av motivasjon slått av mange mennesker og forårsaket hans kandidatur til fizzle.

Lederens feilslutning vevstoler stor som Dean leder DNC. Jada, han motivert til å utvide demokratene nå inn grasrota av landets velgere og rød stater inn i blått. Men hans motivasjon er egentlig ikke problemet. Det er en gitt. Tross alt, hvis han ikke er motivert, bør han ikke være ledende i DNC.

Her er det virkelige problemet, og jeg lurer på om Dean og hans løytnanter i DNC det forstår: Kan han overføre sin motivasjon til store deler av amerikanske velgere, spesielt slått-off demokrater og noen republikanere, så de blir så motivert som han er i ferd demokratiske verdier?

Det er en enkel, kraftig antidot for lederens feilslutning. Jeg har vært undervisning det til lederne av alle rekkene og funksjoner over hele verden. Det er Leadership Talk. Mange ledere faller i klørne til lederens feilslutning når de gir taler og presentasjoner. Taler og presentasjoner bare formidle informasjon. Det finnes en annen, langt mer effektivt middel for lederskap kommunikasjon. Det er Leadership Talk. I motsetning til taler og presentasjoner, hjelper ledelse snakke lederen smia dype, menneskelige, emosjonelle forbindelser med publikum. Etablering av slike forbindelser med grasrota velgere er absolutt nødvendig for Democrats 'suksess.

Å gi en Leadership Talk, må lederne første svaret "ja" på tre enkle spørsmål: "Vet du hva publikum behov?" "Kan du overføre dine dype tro til andre, slik de tror så sterkt som du gjør om de utfordringer du står overfor?" Og, "Kan du ha det publikum ta ivrige handling som gir resultater?" Hvis en leder sier "nei" til noen av disse spørsmålene, han / hun ikke kan gi en Leadership Talk.

fective hjelp av lederskap kommunikasjon. Det er Leadership Talk. I motsetning til taler og presentasjoner, hjelper ledelse snakke lederen smia dype, menneskelige, emosjonelle forbindelser med publikum. Etablering av slike forbindelser med grasrota velgere er absolutt nødvendig for Democrats 'suksess.

Å gi en Leadership Talk, må lederne første svaret "ja" på tre enkle spørsmål: "Vet du hva publikum behov?" "Kan du overføre dine dype tro til andre, slik de tror så sterkt som du gjør om de utfordringer du står overfor?" Og, "Kan du ha det publikum ta ivrige handling som gir resultater?" Hvis en leder sier "nei" til noen av disse spørsmålene, han / hun ikke kan gi en Leadership Talk.

Dersom Dean og demokratene ønsker å reversere den republikanske tidevannet og nå velgernes hjerter og sinn i Amerikas kjerneområde, må de søppel sine taler og foredrag, og begynne å gi lederskap forhandlinger. De må ha Leadership Diskusjon være en hjørnestein i DNC kommunikasjonsstrategi. De må få tusenvis av demokratiske årsak ledere ute i innlandet stadig gi lederskap forhandlinger. Ellers vil de bli ofre for lederens feilslutning - forvirret om hvordan kommer de personlig er så pumpes opp, så motivert på den ene siden og likevel mislykkes så katastrofalt på den andre.

2005 © Den Filson Leadership Group, Inc. Alle rettigheter reservert.